这是「叁拾一周」第十八期，感谢这周新增的邮件订阅读者，目前订阅人数达到了 173 位。我的下一个目标是 181。

我可以看门见山地说，Revue 这个订阅服务的平台很好，可以满足绝大部分对于 newsletter 这种题材有执念的人的各种需求，还附赠了比较丰富的插件，有一些和社交媒体联动的效果。但是非常吊诡的地方在于，当我的通讯出现了一些问题，我想要做更正性的说明，它无法在同一天发出两封邮件（这部分可以理解，权当做它的差异化设计，我认可它利大于弊），但是第二天进行发送的时候，它的链接会自动将编号 +1，而且无法自定义，虽然是个很小的细节，但是我确实无法接受，它直接导致的后果就是，当我发送的是 17 期时，它的链接上是 #18 ，当我是 18 期时，它会变成 #19 。

所以，如你所见，我更换了一个新的邮件分发平台，一个我目力所及之下，目前最喜欢的平台。希望它活得好一点，也就能让我少折腾一点。

今天要聊的话题是，我不喜欢的大数据。

之前我也聊过，目前播客和 newsletter 都是很好的一种形式，也都是技术 + 某种传统产品重新诞生出来的产物，它们有着自己独特的地方，也就拥有属于自己的用户群体。做商业的人，会用私域流量这样的名字去概括，我个人是完全不能接受的。在我来看，读者就是读者，他们通过任何一种渠道获取信息，对某一个作者或者平台产生一定的依赖，都无可厚非，但是用排他的手段保护自己或者保护平台，就是流氓行为。

目前的大数据，就是显而易见的流氓。容我先解释两个概念，第一，大数据，它现在算是人工智能最重要的输入端，我们现在可以看到的人工智能，远远不及我们想象中的那种人工智能。而且处在行业内的角度来说，我是非常不看好所谓的“强人工智能”的出现，也就是那种有自己的行为意识，可以模拟人的思考方式与人自主对话，服务大众的人工智能。

现在的人工智能我更愿意形容它为数据的吞金兽。它所有的反馈，其实都来自于我们喂进去的数据，最近也有研究表明，喂进去什么能吐出来什么其实和算法、算力那些神乎其神的东西关系不大，只要喂的是 A，大概率吐出来 B，幻想着它自己通过庞大的学习能力吐出来一个 C，目前还做不到，它所能做的，就是把吞进去的数据按照规定的模型分析出结果，这些结果可能会影响人的选择和决策。

这就不得不再提一下《圆桌派》，陈晓卿说因为孩子出国上学，也开始拍一些商业纪录片，这些纪录片的制作就秉持着“生产关系制约生产力”的模式。怎么解释，他说，以前的前辈只关心事实，事实是什么，我就拍什么，现在的人会关心故事，关心用户想听什么，想听什么我就拍什么。拍我想拍的，和拍你想看的，这中间有着巨大的鸿沟。

最好的例子恐怕还是今日头条，一家算法驱动的公司。你喜欢军事，我就每天推送给你军事，你喜欢美女，每天都能看到美女。同样，抖音、小红书等一系列社交平台，逻辑上如出一辙，原因只有一个，时间是稀缺的。你多看十分钟 A，就少看十分钟 B，就是这么简单的道理。为什么现在的歌曲开始讲究技术，5s 内没有办法吸引人，就切换到下一首了。没有人等你的，我只有这么多时间，但互联网无穷浩瀚，我来不及要去探索了。结果呢，大概率探索到的都是一堆太空垃圾。

很久以前有一个形容商业模式的故事，对比中国的店铺营业和亚马逊的一些区别。亚马逊开了一些实体的书店，有人发现，他们在一些卖钓鱼品类的书旁边架起来小摊子，卖的是一些渔具，和书里可能提到的需要的东西。这是一个非常好的设计，中国的书店呢，除了网红布景，就是咖啡馆。当然，我听过一些书店运营者抱怨，如果不开咖啡馆，书店都很那运营下去，在现在的社会环境里开书店，确实需要一些信仰。但至少目前我还没在中国的书店中看到类似的设计，哪怕是赤裸裸的模仿。

其实亚马逊的做法和思路很好理解，我会去看如何钓鱼，大概率我是想去钓一下的，那我很可能就需要一根鱼竿，这种我替你想到下一步，要远远好过于给你一种“你看，我就说鱼应该是这么钓”的错局。

如今的大数据在做的事情，就是让你一轮又一轮的肯定自己，发现“哦，我好厉害”，或者“我原来可以这么厉害”，当平台上出现了，哇，他怎么这么厉害的时候，或者带来焦虑，或者让你马不停滴地溜回到“哦，我好厉害”的小花园里去寻找一丝安慰。

可是世界上还有窦文涛说的那一种人，我对晓卿没有期待，我就想看看他想拍什么，我对这个老师也没有期待，就想看看他想说什么。不要让大数据不停地告诉我我已经很不错了，就让我漫无目的一点，去偶遇世界的美好和挫折。

提前预告，下一期我会聊聊，我喜欢的大数据。

文中提到的是内来自《圆桌派》第五季 EP6 凡学。

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